به گزارش خبرگزاری یولن؛ مسئولان باشگاه استقلال در ماههای اخیر تلاشهای بسیاری کردند تا حضور دوباره این مربی پرتغالی را قطعی کنند؛ مردی که 3 فصل پیش با سبک پرانرژی و هیجانات خاص خود، هم موفقیتهایی کسب کرد و هم جنجالهایی به وجود آورد. اکنون پرسش اصلی این است که آیا بازگشت ساپینتو به سود استقلال خواهد بود یا بار دیگر تیم را وارد حاشیه میکند؟!
یافتن پاسخ این سؤال در شرایطی که همین حالا نیز نسبت به رفتارهای مرد پرتغالی در جریان بازیهای استقلال(روی سکو یا جایگاه ویژه) نگرانیهایی وجود دارد، دشوار است و به درستی روشن نیست که مرد پرتغالی آیا سبک آرامتری از مربیگری را ارائه خواهد داد یا اینکه همان شخصیت جنجالی خواهد بود؟
سابقه ساپینتو نشان میدهد که او شخصیتی پرتنش دارد و به دفعات کنترل هیجانات خود را از دست میدهد. 3 فصل قبل بارها شاهد اعتراضهای شدید او به داوران، درگیری با عوامل برگزاری و جنجالهای کنار زمین بودیم. این رفتارها باعث شد حتی در روزهایی که تیم نتایج خوبی کسب میکرد، حواشی بیشتر از موفقیتها دیده شود. نگرانی اصلی مدیران باشگاه و هواداران این است که بازگشت او ممکن است دوباره همان مشکلات را به همراه داشته باشد و آرامش تیم را تحت تأثیر قرار دهد.
مدیران استقلال در شرایط فعلی به دنبال ایجاد ثبات هستند و تواناییهای فنی ساپینتو برای آنها جذاب است. اما بازگشت او با ریسک همراه است و هیچ تضمینی وجود ندارد که این بار رفتارهای جنجالی تکرار نشود. به همین دلیل، آینده استقلال با ساپینتو موضوع روشن و واضحی نیست و به درستی نمیتوان درباره این موضوع اظهارنظر کرد.
البته بازگشت از ۲۵ مهر و از دیدار مقابل مس کرمان فرصتی است برای شروع دوباره ساپینتو؛ فرصتی که میتواند انرژی مثبت و انگیزه را به تیم منتقل کند و از مرد پرتغالی چهره دیگری پدید آورد اما ریسک تکرار حواشی گذشته را نیز با خود دارد؛ تردیدی نباید داشت که استقلال برای موفقیت نیاز به آرامش و ثبات دارد و این نکتهای است که در کار با ساپینتو همیشه محل سؤال بوده است.
به هرحال در اثنایی که مدیران استقلال حتی نسبت به لغو کامل محرومیت ساپینتو اظهاراتی داشتهاند، نگرانی بابت تکرار دوباره آن رفتارها نیز وجود دارد و شاید بهتر باشد سرمربی استقلال چند بازی دیگر را نیز با محرومیت سپری کند تا احتمال بازگشتش به آن مدار به شدت کاهش یابد. به هرحال منافع استقلال برای آبیپوشان مهمتر از خود ساپینتو است.
257 251
